澳门新葡新京,【官方网站】

集团动态

黄友星副总经理到南纺新材企业调研引导工作

信息来源:福能集团 发布时间:2020-03-21

微信图片_20200319163921_副本.jpg

    3月19日上午,福能集团副总经理黄友星到南纺新材企业调研引导工作,了解企业疫情防控及复工复产情况。

    黄友星一行首先深入南纺高新材料产业园生产车间一线,现场了解口罩等防疫物资生产情况和水刺六、七线设备安装情况,随后到企业本部召开了调研座谈会。会上,南纺新材企业党委书记、实行董事马信明向黄友星汇报了企业疫情防控工作、防疫物资生产情况和疫情对企业的影响及下阶段工作思路,企业总经理蔡从威作了生产经营情况汇报。

    黄友星对企业今年以来的工作表示了高度肯定,指出南纺新材在疫情防控方面做了大量行之有效的工作,在复工复产方面取得了有目共睹的成绩,为当地政府和集团的疫情防控工作作出了贡献,为集团在南平地区赢得了赞誉。

    黄友星希翼企业能从疫情危机中看到发展机会,适时总结、回顾和提炼这种大疫面前无惧困难、勇于担当、主动作为的精神,树立信心、提振精气神,鼓舞员工继续前行。他还对企业今后的工作提出了八个方面的引导意见:一是续做好疫情防控工作。落实员工健康防护,严格外来人员管控,特别是要严防境外输入。二是全力落实防疫物资生产。一方面要充分发挥生产线的产能,生产消毒杀菌湿巾原材料水刺无纺布,为企业创造更大的效益;另一方面要确保口罩的供应,尽好国企的社会责任。三是全面推进复工复产。用心思考和谋划二季度工作。四是要精心组织经营活动。协同好销供产工作,抓住原料跌价时机;同时,要细分产品门类,明晰企业利润点。五是全面谋划项目建设。组织好新园区项目中期评估,科学分析、加快推进,选好配套、精准发力。六是全力确保企业安全。落实责任、加强管控,保障安全生产。七是加大管理创新力度。建立与组织架构相适应的管控模式,调整优化管理手段、管理制度,高举技术创新领先战略,提升企业发展竞争力。八是做好党建和党风廉政建设工作,确保企业和谐健康发展。詹旺秀 凤晓)                

 






【打印】 【关闭】 【浏览次数521
XML 地图 | Sitemap 地图